Das Warum als Ausdruck der inneren Überzeugung und Quelle der intrinsischen Motivation formuliert der Verein wie folgt:

Wir glauben, dass jedes Kind und seine Familie Teile einer Gesellschaft sein sollten, in der Unterschiede ganz normal sind.

Dem schließt sich das Wie an:

Im Zentrum unserer Arbeit stehen gleichwertige Begegnungen in einer Gesellschaft mit wechselseitiger Unterstützung; in dieser Gesellschaft fühlen wir uns alle zugehörig. Wir sind respektvoll und aufgeschlossen, motivieren andere sowie uns selbst zu großen Taten. Dabei sind wir stets nah am Menschen, möchten Mut und Kraft geben und laden jeden ein, an unserer Gesellschaft teilzuhaben.

Das Was wird wie folgt konkretisiert: 

Der Verein nestwärme e.V. bietet Unterstützung für Familien mit schwerstbehinderten, chronisch und lebensverkürzend erkrankten Säuglingen, Kindern und Jugendlichen einschließlich der Geschwisterkinder und der pflegenden Angehörigen. Der Anspruch des Vereins ist die systemisch ganzheitliche Betrachtung und die Berücksichtigung des großen Spektrums der Beeinträchtigungsformen. Angebote sind grundsätzlich auf die spezielle Situation der Kinder ausgerichtet.

Der Verein verbessert und fördert die häusliche, ganzheitliche und familienorientierte Betreuung. Er stellt eine große Auswahl an interdisziplinären und niedrigschwelligen, dabei multiprofessionellen Angeboten sicher, die die pflegerische Betreuung und Behandlung ebenso betreffen wie die pädagogische und psychologische Beratung. Dazu gehört auch die Finanzierung von Pflege, Begleitung und Beratung in den Fällen, in denen kein anderer Kostenträger gefunden werden kann. Dieses Ziel erreicht der Verein durch Arbeit an und in verschiedenen Projekten.

nestwärme bemüht sich im Besonderen um die Stärkung jedes einzelnen Familiensystems. Alle Mitglieder:innen einer Familien werden in ihrer Resilienz gekräftigt, so dass sie auch herausfordernden Situationen gewachsen sind.

In der Kinderhospizarbeit arbeiten ehrenamtliche, ausgebildete Hospizhelfer:innen bei den Familien zu Hause. Diese ambulante Unterstützung ist besonders wichtig vor dem Hintergrund, dass den Familien mit einem schwerkranken oder behinderten Kind eine möglichst wohlige und warme Umgebung ermöglicht werden soll.

Ein weiterer Aufgabenschwerpunkt liegt darin, den betroffenen Familien eine öffentlich wahrnehmbare Stimme zu geben. So werden die Nöte und Belastungen sichtbar, die ihren Alltag bestimmen. Der Verein sucht diese Ziele zu erreichen durch bundesweite Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit, einen engen Kontakt zur lokalen und überregionalen Medienlandschaft sowie ein breites Netzwerk unterschiedlicher Institutionen und Verbände.

Seine Arbeit hält der Verein für maßgeblich für die Entwicklung und Stärkung einer diversen, gerechten und demokratischen Gesellschaft, an der alle teilhaben. Er hat die Vision, die von der UN formulierten Ziele der Kinderrechtskonvention sowie die Nachhaltigkeitsziele der UN im Alltag umzusetzen. Diese sind unter anderen: Armutsbekämpfung, Gesundheit und Wohlergehen, hochwertige Bildung, weniger Ungleichheiten, Frieden, Gerechtigkeit, starke Institutionen, sowie das Recht auf Familie und elterliche Fürsorge, Recht auf Betreuung bei Behinderung und auf Gesundheitsvorsorge.

Im Rahmen der Vereinsstrukturen gehören Petra Moske und Elisabeth Schuh als Gründerinnen dem Vorstand an. Sie gestalten maßgeblich das internationale Netzwerk des Vereins und stützen die Wertehaltung und Innovationskraft der gesamten Organisation. Sie prägen die langfristige Strategie des Vereins und sichern seine nachhaltige Entwicklung.

Unsere Satzung findest du hier.

nestwärme versteht sich als gemeinwohlorientiertes Sozialunternehmen. Der Verein arbeitet daher nicht rein mittelverwendungsorientiert, maßgeblich ist vielmehr die erzielte Wirkung (social impact). Für die Erfassung und Evaluierung des Erreichten hat sich der Verein wie in den letzten Jahren dem wirkungsorientierten Ansatz der Phineo gAG verschrieben. Nach diesen Maßstäben erreicht der Verein eine massive Verbesserung der Lebenslage der betreuten Familien. Sie zeigt sich sowohl in der Mehrung der Kenntnisse als auch in strukturiertem und angemessenem Handeln der Pflegenden sowie in deren Resilienz.

Eine wichtige Säule für die Erfüllung der satzungsgemäßen Aufgaben ist die Netzwerk-Arbeit, die im Jahr 2022 auch bundesweit intensiviert wurde. Der geschäftsführende Vorstand und weitere Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Hospiz, Pflege, Marketing und Fundraising pflegen ein stabiles Netzwerk in der Zivilgesellschaft sowie der Wirtschaft und der Politik. Mit Vertreter:innen aus der Regional- und Bundespolitik befindet sich der geschäftsführende Vorstand anlassbezogen im Austausch. Auch die Präsenz in verschiedenen Gremien und bei Veranstaltungen stärkt die Wahrnehmung der satzungsgemäßen Belange. Insbesondere können in diesen Kreisen parteiübergreifend neue Fördermöglichkeiten entdeckt und Innovationen in Gesundheits- und Versorgungswesen initiiert werden.

Der Kontakt zu regionalen und überregionalen sowie nationalen Vertreter:innen der Publikums- und Fachpresse wird kontinuierlich gestärkt, um die Interessen und Herausforderungen der Kernzielgruppe betroffener Familien zu platzieren.

Wegweisend sind dafür die Ziele der UN Kinderrechte (im Besonderen Art. 23 + 24) sowie die UN-Nachhaltigkeitsziele (im Besonderen Ziele 1, 3, 4, 10, 16).

Die Informations- und Öffentlichkeitsarbeit von nestwärme ist eine der satzungsgemäßen Aufgaben, um den betroffenen Familien eine öffentlich wahrnehmbare Stimme zu geben.

Daneben ist die öffentliche Kommunikation projekt- oder produktbezogen. Im Jahr 2022 wurde für die strategische Ausrichtung der Organisation auch die Marke nestwärme in der Pro bono Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur analysiert, die Positionierung aktualisiert und in ihrem Außenauftritt optimiert.

Darüber hinaus wurden verschiedene Kommunikationskanäle der sozialen Medien sowie die Homepage genutzt, damit die gemäß der Satzung begünstigten Familien niedrigschwellig, schnell und flexibel informiert werden und zu den Produkten und Dienstleistungen von nestwärme geführt werden.

Im Jahr 2022 intensivierten die Mitarbeiter:innen von nestwärme alle Bereiche des Fundraisings, um kontinuierlich die hohe Qualität und die Vielfalt der spendenbasierten bestehenden und neu entwickelten Angebote sichern zu können. Als Sparten sind zu nennen: Privatpersonen und Vereine, staatliche Fördermittel sowie Fördermittel durch bundesweit agierende Stiftungen. Ergänzend dazu wurde die Anzahl der Unternehmen, mit denen eine Corporate Social Responsibility-Kooperation zustande kam, erhöht.

Wichtigster Baustein des Fundraisings im Jahr 2022 im Bereich der Großregion Trier ist die im 2. Halbjahr vorbereitete und am Jahresende gestartete Kooperation mit dem Trierischen Volksfreund. Mittelfristig wird die Kampagne anhand von redaktioneller Berichterstattung, Spendenaufrufen und der Initiierung von Spenden-Veranstaltungen für den Bereich der Kinderhospizarbeit mit Fokus auf dem Aufbau des nestwärme Kinderhospizes in Trier gestaltet.

Der Verein vertreten durch den Vorstand trägt die Verantwortung für die eigenen Mitarbeiter:innen sowie für die Angestellten und Freiwilligen der Tochtergesellschaft nestwärme gGmbH. Eine Herausforderung des Jahres 2022 war der Fachkräftemangel, dem der Verein mit neuen Personalrekrutierungs- und Personalbindungsstrategien entgegentrat. Neben der Einführung von New-Work-Konzepten wurden Anstrengungen zur Stärkung der Arbeits- und Meeting-Kultur, des Wir-Gefühls, der Team-Arbeit sowie der Förderung von Diversität am Arbeitsplatz unternommen. Daraus resultierte, dass nestwärme im Jahr 2022 vom Netzwerk Attraktive Unternehmen Trier, initiiert von der Stadt Trier, als TOP-Arbeitgeber ausgezeichnet wurde.

Die gegenüber den Ehrenamtlichen gepflegte Wertschätzungskultur hat in unserem Verein einen hohen Stellenwert. Daraus resultierte im Jahr 2022 ein kontinuierlicher Anstieg von Ehrenamtlichen. Dadurch musste das Team der hauptamtlichen Ehrenamts-Koordination erweitert werden. Die Entwicklung und der Ausbau neuer Einarbeitungskonzepte, interner Bildungsformate, von Coaching-Angeboten sowie von Konzepten des corporate Volunteering waren im Jahr 2022 wichtige Bausteine.

Alle Angestellten wurden mit Hardware ausgestattet, die ein mobiles Arbeiten ermöglichen. Desweiteren wurde digitales Arbeiten forciert, so konnten Arbeitsprozesse optimiert und gestrafft werden. Aufgrund der Ausweitung des Fundraisings wird seit dem Jahr 2022 ein digitales Tool zur Spendenabwicklung genutzt.

Die im Sinne der Satzung erbrachten Dienstleistungen und Angebote decken die Bereiche psychosoziale Beratung, Bildung zum Thema mentale Gesundheit und Freizeit ab. Der Verein unterhält außerdem einen Ambulanten Kinderhospizdienst und bietet Familienbegleitung an. Darüber hinaus übernahm nestwärme e.V. Aufgaben der humanitären Unterstützung von Geflüchteten.

• Blickwechsel-Coaching: niedrigschwelliges, kostenfreies 1:1-Beratungsangebot, online für betroffene Familien
• Trauerberatung bei Todesfall, Abschied oder Trennung durch professionelle Fachkräfte
• Lotsenfunktion: Der Verein ist Anlaufstelle für betroffene Familien, vermittelt weitere, räumlich nahe Angebote für vielfältige Anforderungen des Alltags, die ggf. auch erst recherchiert werden. Der Verein managt, pflegt und erweitert ein großes Netzwerk relevanter Partner und vermittelt diese im Bedarfsfall weiter.

• Resilienz-Training für pflegende Angehörige sowie Ehrenamtliche:
  Das eigens von nestwärme e.V. entwickelte Konzept und das daraus folgende curriculum wurde 2022 ausgeweitet und fortwährend optimiert. Es wird an verschiedenen Standorten wie Trier, Köln und Düsseldorf analog angeboten; das digitale Angebot kann von Familien bundesweit wahrgenommen werden. Die Formate sind flexibel und daher gut kompatibel mit dem Alltag der Familien.
• Ausbildung ehrenamtlicher Unterstützer:innen zu Resilienz-Trainer:innen bzw. ‑Begleiter:innen
• Strategische Weiterentwicklung aller Resilienz-Bildungsinhalte in 2022 zur Verwendung im Rahmen von E-Learning-Technologien
• Darüber hinaus: Ausbildung von ehrenamtlichen Unterstützer:innen zu Kinderhospizhelfer:innen

• Eine Kinderhospizschwester mit langjähriger Erfahrung und ein Team aus ehrenamtlichen qualifizierten Helfer:innen geben Hilfe und Unterstützung für Familien mit lebensverkürzend erkrankten Kindern: im gewohnten Umfeld bei den Familien zu Hause
• Beratung und Begleitung der Kinderhospizhelfer:innen durch drei ausgebildete Palliativ-Care-Kinderkrankenschwestern

mehr zum Ambulanten Kinderhospizdienst

1. Ehrenamtliche ausgebildete Mitarbeiter:innen unterstützen Familien mit einem beeinträchtigen oder schwer erkrankten Kind
2. Angebot in der Großregion Trier und im Saarland
3. Unterstützung der beeinträchtigten Kinder, ihrer Geschwister oder der ganzen Familie (spielen, basteln, Freizeit, Hausaufgaben, Unternehmungen)
4. regelmäßige Besuche zu Hause

mehr zur Familienbegleitung

Die inklusiven Freizeitangebote werden grundsätzlich so konzipiert, dass das betroffene Kind und ggf. auch Geschwisterkinder teilnehmen können. Bestehende Produkte wurden optimiert, neue Angebote entwickelt.

• nestwärme erleben: inklusive online-Veranstaltungen wie Malworkshops oder Yoga-Angebote
• Freudenmomente: z. B. Themengeburtstage für ein betroffenes Kind, Wunsch-Erfüllung wie Besuche im Streichelzoo oder Alpaka-Wanderungen
• Gute-Nacht-Geschichten: Geschichten gelesen von Ehrenamtlichen und Prominenten, in mehreren Sprachen online abrufbar als Strukturgeber für die Abendgestaltung
• Gute-nestwärme-Gerichte: Familienzeit bewusst erleben: zusammen kochen und essen als Gemeinschaftserlebnis, dazu werden persönliche Geschichten des Rezept-Gebers erzählt

In der Großregion Trier übernahm der Verein 2022 einen Teil der Erstversorgung von neuankommenden Flüchtlingen, im Schwerpunkt Familien mit beeinträchtigten Kindern.

• Teilweise Unterbringung in den nestwärme-eigenen Familienappartements
• Betreuung bei Ämtergängen und Hilfestellungen bei Asylanträgen, Wohnraumbeschaffung und Schaffung der Versorgungsstrukturen für die beeinträchtigen Kinder inkl. Unterstützung bei der Suche nach Kindergarten-Plätzen und Schulen für Kinder und Geschwisterkinder
• psychosoziale Unterstützung als Einstieg in die Traumabewältigung, ebenso wie Resilienz-Kurse und 1:1-Betreuungen, die mit Übersetzern stattfanden
• bundesweit: psychosoziale Beratung und Betreuung geflüchteter Familien in Zusammenarbeit mit dem Kinderhospizdienst in Frankfurt
• Unterstützung von über 40 Familien mit palliativ-versorgten Kindern
• Entwicklung von individuellen Versorgungs- und Betreuungsprogrammen